TOERISTISCHE BESTEMMING ONTWIKKELEN -
MANAGEMENT MET BEZIELING
Ginder (voorheen ZKA Strategy) hanteert een veranderaanpak die ook voor jouw regio het verschil kan maken. Wij creëren veranderurgentie via het hart en het hoofd door:
- Te confronteren met scherpe analyse. Ambitie te formuleren. Gericht op een nieuwe balans met bijpassende doelen. Verandering te organiseren. Met aandacht voor mensen, sectorkennis en kennis van verander- en gebiedsprocessen.
Zonder bezieling geen succesvolle gebiedsontwikkeling
Merlijn Pietersma van Ginder: “Er zijn veel rationale methoden, aanpakken en kennis beschikbaar om bestemmingen in ontwikkeling te brengen. Uiteindelijk is er altijd bezieling en bevlogenheid nodig bij de mensen die direct betrokken zijn. Dit zorgt ervoor dat ze handelen vanuit hun overtuiging. Dan gebeuren dingen die niemand voor mogelijk houdt.”
Behoefte aan regie, daadkracht en doorzettingsmacht
in regio’s
In toeristiche ecosystemen is het nodig dat partijen vanuit een gebiedsoriëntatie handelen. Het ‘managen’ van de toeristische bestemming van verzameling individuele partijen naar een samenhangend toeristisch ecosysteem vraagt een professionele benadering. Eenzijdige besturing van bovenaf is nauwelijks mogelijk en ook niet meer van deze tijd. Tegenwoordig is de organische, participerende, faciliterende, bottum-up-benadering populair. Maar samenwerking moet niet vrijblijvend zijn.
Wij zien dat er steeds meer behoefte is aan regie, daadkracht en doorzettingsmacht in regio’s. Er ontstaan mengvormen waarin partijen beseffen dat ze wederzijds afhankelijk van elkaar zijn en daden willen. Op onderdelen voert de ondernemer de regie, op andere onderdelen de overheid en/of het onderwijs. Recente voorbeelden zijn het (hybride)model Vitale Vakantieparken Drenthe en de netwerkorganisatie Gastvrij Overijssel.
Tools voor succesvolle bestemmingsontwikkeling
- Perspectief en visie ontwikkelen
- Conceptontwikkeling en werven van nieuwe toeristische iconen
- Programmeren van gepaste groei
- Bestrijden van invasieve elementen via de aanpak omstreden voorzieningen en programmering
- Snoeien van niet-vitale (deel)sectoren door transformatie
- Kapitaliseren van crisis door creativiteit
- Organiseren van regionaal leiderschap en regie
- Organiseren van het samenspel als team
- Organiseren van participatie van bewoners in gastvrijheid
Aan de slag met toeristisch gebiedsmanagement?
Neem dan contact met ons op!
MEER WETEN OVER DIT ONDERWERP?
EENS VAN GEDACHTEN WISSELEN?
We komen graag met je in contact!
