Korte klap maken. Soms begeleiden wij een pressure-cook- of atelier-sessie. Of we formuleren onze expertview naar aanleiding van een nieuw plan. Ook verrichten we coaching voor ondernemers en directieteams.

Nieuwe visie maken. Het speelveld in de vrijetijdssector verandert razendsnel. Vrijetijdsbedrijven zien er over 10 jaar geheel anders uit. Veel bedrijven willen (of moeten) hun gewenste marktpositie, betekenis en doelen opnieuw bepalen. We zijn hierbij overtuigd van de kracht van DEBAT. Daarom ontwikkelen wij bedrijfsvisies samen met directies, medewerkersteams en gasten. Vaak benutten we hiervoor ons DEBAT-model.

Van strategie naar actie. Intuïtie is cruciaal maar niet altijd voldoende. Een bedrijfsanalyse van prijzen, bezetting, omzet en marktontwikkelingen kan noodzakelijk zijn om de juiste keuzes te maken. Op die manier bepalen we of de gewenste strategie haalbaar is voor bedrijven en hun stakeholder en bepalen we welke acties er ingezet moeten worden.