Nieuws 08 juni 2026 Deel artikel

Even voorstellen: Marlo Saalmink senior adviseur Kunst, Cultuur & Erfgoed bij Ginder

We hebben een nieuwe collega in ons Ginder team! Binnen het expertisegebied Cultuur & Erfgoed hebben we uitbreiding gevonden in Marlo Saalmink. Door zijn uitgebreide werkervaring in verschillende rollen, kent Marlo de cultuursector van binnenuit. Hieronder lees je meer over wie Marlo is en wat hij binnen Ginder gaat doen. Hij stelt zich graag aan je voor!

ALLEREERST, WELKOM BIJ GINDER! WE LEREN JE GRAAG BETER KENNEN.
WIE IS MARLO?
Allereerst een reiziger, dat ben ik altijd geweest en dit zit ook in de genen van mijn familie. Dit betekent ook een voorliefde voor nieuwe uitdagingen, ervaringen en het ontmoeten van mensen. Als curator, journalist, adviseur en docent heb ik de afgelopen 22 jaar op veel plekken binnen- en buiten Nederland gewerkt en gewoond. Na mijn studie in de kunst & cultuurwetenschappen, werkte ik in mijn eerste professionele jaren vooral met NGO’s (Non-Governmental Organization of niet-gouvernementele organisatie - onafhankelijke, maatschappelijke instellingen die los van de overheid opereren en geen winstoogmerk hebben) en belanghebbenden aan erfgoed, communicatiestrategieën en sociale inclusie. Van hieruit werd een, voor mij natuurlijke, stap gezet naar de wereld van design, beeldende kunst en mode. Met standplaatsen in Parijs, Berlijn, Copenhagen en Oslo. Mijn ervaringen hier heb ik gebruikt in een meer onderwijzende rol, als senior gastdocent, bestuurslid en als portfolio-adviseur op veel plekken in Europa. De laatste jaren werk ik vooral als senior kunstredacteur, beleidsadviseur beeldende kunst & cultuur en curator hedendaagse kunst/mode.

WAT MAAKT KUNST, CULTUUR EN ERFGOED VOOR JOU UNIEK?
Er zijn veel elementen te benoemen. Kort gezegd: kunst bevraagd, verrijkt, daagt uit, onderzoekt en geeft ruimte voor reflectie en gesprekken. Ook kan het een belangrijk onderdeel zijn van gezondheid en verbinding met groepen die minder in aanraking komen met cultuur. Cultuur mag en kan van alles zijn, er zijn geen regels. Dat vind ik mooi. Vaak wordt het te generalistisch benaderd; "we moeten iets met cultuur". Wat dit is, ligt in mijn visie aan de casuïstiek, de plek, het gevoel, de mensen en de omgeving/regio. Erfgoed kan daar een betekenisvolle rol in spelen als een moderne reflectie op onze geschiedenis. Als ik naar de toekomst kijk, zie ik kansen door het laten ontstaan van nieuwe erfgoed iconen. Het bijzondere vind ik dat de cultuursector op die manier altijd in beweging is en zo dicht op de samenleving staat.

BELEID OF UITVOERING?
In mijn optiek komen beleid en uitvoering altijd samen. Beleid dat ergens in een (digitale) la verdwijnt en/of zich niet verhoudt tot de culturele instellingen gaat nooit van betekenis zijn. Uiteraard dient het wel afgestemd te zijn op het publiek en de inwoners van een stad of dorp. Onlangs heb ik gewerkt aan een vernieuwende museale nota voor de stad Maastricht. Kunst, design en onderzoek in de openbare ruimte stonden daarbij centraal. Er werd veel aandacht besteed aan jonge makers en het spanningsveld tussen design, publiek en hedendaagse kunst. Hierbij hebben we het schrijfproces omgedraaid, door eerst gesprekken te voeren met makers, kunstenaars, curators en museumprofessionals in Maastricht, maar ook de regio en op landelijk niveau. Deze inzichten hebben ertoe geleid dat we iets hebben opgeleverd dat werkt en waar het veld zich écht gehoord voelt. Zo komen beleid en uitvoering dus heel mooi samen.

De kracht van kunst en cultuur als soft power, ligt in hun gedeelde waarde om te verbinden, uit te dagen en een reflectie op een inclusieve toekomst te borgen. Dit is nodig, nu meer dan ooit.
Marlo Saalmink Senior adviseur

WAAROM GINDER?
Ginder is een bureau vol met mensen die direct bezig zijn met wat er in de samenleving speelt. Samen met een divers team nadenken over concrete acties, projecten en uitvoering, spreekt mij erg aan. In de eerste weken heb ik meteen gezien hoeveel kennis er aanwezig is. Kennis van socio-economische processen, retail, toerisme, duurzaamheid, vastgoed en gebiedsontwikkeling bijvoorbeeld. Deze velden zijn vaak direct te koppelen aan cultuur, kunst en erfgoed. Ook spreken de grootte van het aantal collega's en de sfeer me erg aan. Er is ruimte voor een gesprek en we zoeken elkaar op. Hoe breed of specialistisch een opdracht ook kan zijn.

WELKE VRAGEN ONTVANG JE HET MEEST IN JOUW WERK?
In de praktijk zie ik dat er vaak een grote afstand is tussen enerzijds de instelling, gemeente, organisatie of museum en het publiek of de culturele sector anderzijds. Dit kan inhoudelijk, socio-economisch, cultureel of gewoon praktisch zijn. Ik krijg de vraag hoe ik de brug leg tussen deze partijen. Door deel uit te maken van het culturele veld is het voor mij makkelijk om te schakelen tussen de verschillende partijen. Luisteren is hierbij key. Het begint vaak met zien en gehoord worden, er is vaak al zo veel aanwezig. Daarnaast is het goed om mijn ruime ervaringen in het buitenland mee te kunnen nemen om nieuwe perspectieven in te brengen.

Een tweede vaak voorkomende vraag gaat over de waarde van kunst en cultuur, zeker rondom gebiedsontwikkeling. Deze is vaak goed concreet te maken door thema’s als sociale inclusie, gezondheid en het aantrekken en behouden van talenten integraal mee te nemen in een opgave. Ook zijn er in mijn ervaring goede voorbeelden te vinden, zo wel in Nederland als daarbuiten, die een complexe vraag als deze kunnen illustreren, verbreden en verhelderen.

EN WELK PROJECT ZOU JE GRAAG BIJ ONS BINNENHALEN?
De postmodernistische manier van kunst- en cultuur maken en beleven is sterk veranderd. Dat biedt natuurlijk ook kansen in het educatieve en museale veld. Musea en culturele instellingen kennen veel uitdagingen; van het vergroten van de bezoekersstromen en nieuwe financieringsmixen, tot aan het concreet maken van inclusie en diversiteit en een prikkelende programmering. De diversiteit tussen lokale, regionale en plekken met een landelijke pull is dan ook groot. Ik zou dan ook graag een concrete bijdrage leveren aan museale visies, strategie, programmaontwikkeling en collectie ontsluiting.

WAT IS JOUW TOP 3 VAN MEEST AANSPREKENDE CULTURELE PLEKKEN? EN WAAROM DEZE DRIE?

1. Isamu Noguchi Museum, Shikoku ,Japan
2. Louisiana, Humlebaek, Denemarken
3. Scai the Bathhouse, Nezu, Tokyo, Japan

Japan is voor mij altijd al een tweede thuis geweest. Zowel in Shikoku, maar ook in het drukke Tokyo, zijn er plekken waarbij traditie, reflectie en de moderne tijd heel mooi bij elkaar komen. Daarnaast is bijvoorbeeld het spel tussen binnen- en buiten en de open inclusieve sfeer van Louisiana in Denemarken altijd een grote inspiratiebron voor mij geweest.

JE HEBT VEEL IN HET BUITENLAND GEWOOND. WAT ZIJN JE FAVORIETE STEDEN? KUN JE UITLEGGEN WAAROM?

1. Glasgow
2. Osaka
3. Kyiv

Glasgow vanwege het rauwe Mackintosh karakter, alles komt hier samen kunst, geschiedenis, karakter. Deze stad leeft. Osaka is totaal anders dan Tokyo. Ik vind het veel oprechter en minder ‘af’. Osaka is authentiek en eigenwijs. Kyiv (en heel Oekraïne) is een stad die voor, tijdens en na de invasie zoveel veerkracht, geloof en culturele ontwikkelingen toont. Deze stad bruist in mijn beleving meer dan ooit.