Toerisme dat werkt voor de stad
De vraag is niet meer hoeveel bezoekers een stad trekt, maar welke bezoekers daadwerkelijk bijdragen aan de stad. Steeds meer steden herzien hun toerismebeleid. Ze zien toerisme niet langer als losse sector, maar als strategisch onderdeel van stedelijke ontwikkeling. In Antwerpen, Groningen, Alphen aan den Rijn en Dordrecht werkt Ginder aan precies die omslag.
VAN GROEI NAAR GEZONDE MIX
Jarenlang draaide stedelijk toerismebeleid om groei: meer bezoekers, hogere bestedingen, beter imago. Die meetlat verschuift. Het onderzoek Transitional Tourism (Hogeschool InHolland, Ginder en Paradise Found) liet eerder zien dat klassiek duurzaam toerisme vaak in het oude systeem blijft hangen. Echte verandering ontstaat pas als toerisme onderdeel wordt van het bredere stedelijke systeem, waar economie, leefbaarheid en ruimte met elkaar verweven zijn.
In de praktijk betekent dat sturen op een gezonde bezoekerseconomie. Niet één type bezoeker, maar een bewuste mix van leisure- en zakelijk toerisme. Leisure brengt levendigheid, imago en voorzieningen. Zakelijk toerisme en MICE verbinden de stad met kennis, innovatie en economische clusters. Juist in die samenhang versterkt toerisme het vestigingsklimaat én de leefbaarheid.
ANTWERPEN: DE STAD ZELF AAN ZET
Een nieuwe koers vraagt om nieuwe vormen van participatie. In Antwerpen paste Ginder de Future Foresight-methode toe: een traject waarin bewoners, ondernemers, kennispartners en bestuur samen scenario's verkennen voor het toerisme van morgen. Het resultaat is een strategie waarin alle stakeholders zich herkennen en die ruimte biedt voor een regeneratieve invulling van stedelijk toerisme.
WAAR DE MEESTE STEDEN VASTLOPEN
Veel steden weten inmiddels wát ze willen. De vertaling naar concrete sturing en samenwerking tussen domeinen blijft de uitdaging. Toerisme raakt immers aan beleid voor economie, ruimte, cultuur én wonen. Wie het écht wil verbinden, ontkomt niet aan een herverdeling van rollen, budgetten en mandaten. Dat vraagt lef.
In Antwerpen hebben we niet ingezet op consensus, maar op richting. Door stakeholders samen tien jaar vooruit te laten kijken, ontstaat een gesprek dat verder reikt dan de waan van de dag. Daar komen keuzes uit die wél houdbaar zijn.
Bert Smit Senior adviseur
TOERISME STRATEGISCH POSITIONEREN
Ginder helpt steden om die slag te maken: van promotie naar positionering, van bezoekersaantallen naar maatschappelijke waarde. Met onderzoek, scenarioplanning en participatietrajecten die verder reiken dan de gebruikelijke ronde tafels. Onze kracht zit in de combinatie: we onderbouwen keuzes met eigen onderzoek én begeleiden de vertaling naar concrete uitvoering. Zo voorkomen we dat een ambitieus toerismeplan blijft hangen in goede bedoelingen.
Ook werken aan toerisme dat écht iets toevoegt aan jouw stad? Neem contact op met Bert Smit.
MEER WETEN OVER DIT ONDERWERP?
EENS VAN GEDACHTEN WISSELEN?
We komen graag met je in contact!
